Офіційний сайт Павлоградської міської ради
У лютому 2013 року створено Робочу групу по управлінню впровадженням Стратегії з метою проведення регулярного моніторингу виконання проектів, що включені до Стратегії. Робоча група здійснює моніторинг шляхом аналізу інформації щодо ходу реалізації проектів та прийняття рішення на засіданнях, які проходять раз у квартал.
11 липня 2013 року пройшло друге засідання Робочої групи по управлінню впровадженням реалізації Стратегії соціального партнерства ДТЕК і міста Павлограда. На засіданні були присутні представники компанії ДТЕК, міської влади, служб і організацій міста.
На сьогодні в рамках реалізації стратегії в Павлограді вже були перераховані грошові кошти в сумі 2 млн млн. грн. на реалізацію таких проектів: реконструкція мереж зовнішнього освітлення мікрорайону ім. 40 років Жовтня з використанням енергоефективних технологій, «Майбутнє Павлограда — інноваційна освіта підростаючого покоління», поліпшення якості надання медичних послуг шляхом оновлення матеріально-технічного оснащення КУ «Павлоградський пологовий будинок« ДОС », збільшення доступності та підвищення якості культурних послуг на базі Павлоградського театру ім. Б.Е.Захави, будівництво розвідувально-експлуатаційних свердловин питної води для децентралізованого водопостачання населення міста.
Для того, щоб всі ці проекти були втілені в строк і городяни дійсно відчули поліпшення умов життя, Робочою групою були опрацьовані усі проблемні питання реалізації. У зверненні до учасників засідання начальник відділу з планування реалізації та планування соцпроектів ДТЕК Анатолій Соловйов зазначив: «Нам дуже важливо разом знайти вирішення проблемних питань міста, щоб реалізувати програму з найбільшою ефективністю. Ми прагнемо , щоб міста присутності компанії стали комфортними для життя, щоб наші найголовніші експерти, жителі міст, насправді відчули зміни на краще»
Як зазначив у своєму виступі заступник міського голови Володимир Тихонов «Така соціальна підтримка ДТЕК для нас дуже важлива, адже це дійсно турбота про Павлоградців, наші соцпартнери нам допомагають, тому тепер від нас залежить своєчасна і ефективна реалізація проектів!»
Так само продовжують впровадження такі напрямки як: субрегіональний проект «Створення комплексної ефективної системи поводження з ТПВ в західному Донбасі», розробка Концепції індустріального парку, облаштування зони відпочинку в парку 1 Травня, реалізація проекту «Телемедицина». Всього на реалізацію програм 2013 трирічної Стратегії соцпартнерства в Павлограді підприємством заплановано фінансування в розмірі 6,3 млн. грн.
Протягом засідання члени Робочої групи прийняли рішення, щодо вдосконалення процесів реалізації проектів шляхом подолання перешкод (відхилень) на шляху реалізації проектів та прискорення строків їх реалізації, затвердили перелік базових контекстних індикаторів (за 2012 рік), затвердили необхідні суми корегування міського бюджету у другому півріччі 2013 року.
Для довідки
ДТЭК – крупнейшая энергетическая компания Украины. Входит в состав финансово-промышленной группы «Систем Кэпитал Менеджмент» (СКМ), акционером которой является Ринат Ахметов. Генеральный директор ДТЭК – Максим Тимченко. В ДТЭК работает 140 тысяч человек.
Основной продукцией ДТЭК является электроэнергия. В портфель активов компании входят 10 ТЭС и 2 ТЭЦ общей установленной мощностью 18 ГВт; 1 ВЭС проектной установленной мощностью 200 МВт; 5 предприятий по передаче и продаже электроэнергии, которые обслуживают более 5,2 млн клиентов – физических и юридических лиц; 31 шахта и 13 углеобогатительных фабрик; нефтегазодобывающие активы.
Отпуск электроэнергии генерирующими предприятиями ДТЭК в 2012 году составил 51,4 млрд кВт∙ч, закупка электроэнергии для поставки потребителям – 53,9 млрд кВт∙ч, добыча угля предприятиями – 39,7 млн тонн, объем обогащения угля – 27,7 млн тонн. ДТЭК экспортирует электроэнергию в 6 стран, угольную продукцию – в 36 стран мира.
Консолидированная выручка ДТЭК в 2012 году составила 82,5 млрд грн, чистая прибыль – 5,9 млрд грн. В 2012 году ДТЭК заплатил 15,5 млрд грн налогов.
