Офіційний сайт Павлоградської міської ради
1. Несколько слов о городе Павлограде, о его особенностях, нынешнем социально-экономическом состоянии (сколько жителей, процент пенсионеров и социально слабо защищенных слоев населения, шахтеров).
Города, как и люди имеют свое лицо. Павлоград — уникальный город, известный своей историей и традициями.
В 1770 году на месте будущего Павлограда отставной запорожский военный старшина Матвей Хижняк основал большой зимовник.
Высокие темпы развития земледелия и скотоводства, ремесленничества и торговли позволили всего за 14 лет в 1784 году слободе получить статус уездного города Павлоград. Всю свою историю город активно развивался несмотря на лихолетья войн, голодоморов…
Во время Великой Отечественной войны город, единственный в Советском Союзе, был освобождён в ходе антифашистского восстания.
Благодаря разработке недр, в которых залегает более миллиарда тонн каменного энергетического и коксующегося угля, Павлоград стал центром угольного бассейна и имеет «титул» столицы Западного Донбасса
Сегодня у города мощный промышленный потенциал.
Наибольшие объемы реализации продукции имеет добывающая промышленность, которая представлена предприятиями ПАО «ДТЭК Павлоградуголь».
В городе действует 20 основных промышленных предприятий работающих по 16 видам экономической деятельности.
Широко развита социальная инфраструктура. В каждом городском микрорайоне работают школы, дошкольные, внешкольные учреждения, учреждения культуры и спорта.
В Павлограде проживают 109 994 человек. Из них пенсионеры — 35 841( шахтеров-пенсионеров -2871)
В управлении труда и социальной защиты населения состоят на учете 9375 семей с детьми, которые получают государственную помощь ( в т.ч 229 малообеспеченных семей).
2. Какое реальное воплощение в Павлоградском регионе нашли социальные инициативы Президента по улучшению социальных стандартов жизни местных жителей (адресная помощь, поступательное увеличение зарплат, пенсий и социальных выплат, внедрение программы льготного ипотечного кредитования для приобретения доступного жилья и пр.)?
Благодаря социальным инициативам Президента Украины В.Ф. Януковича увеличено количество лиц, которые приобрели право на льготы с числа малоимущих категорий лиц, которые действительно нуждаются в поддержке государства.
В рамках реализации социальных инициатив определены основные приоритеты по улучшению социальных стандартов жизни.
В Павлограде одиннадцати детям- инвалидам из числа сирот увеличен размер государственной помощи.
Семьям, в которых воспитываются дети-инвалиды (334 семьи» увеличен размер надбавки по уходу за ребенком-инвалидом.
В городе 2654 ветерана войны получили единоразовую материальную помощь ко Дню Победы на общую сумму 1 млн.119 тыс. грн.
Разширился круг семей, в которых воспитываются дети – сироты, дети, лишенные родительской опеки. Они получили право на льготы по жилищно – комунальным услугам, услугам связи в размере 50%, а также право на льготный проезд.
Хочу отдельно остановиться на реализации прогаммы «Доступное жильё». В перечень объектов, на которые могут быть направлены средства в рамках реализации программы включены три объекта: переходной объект — реконструкция общежития под жилой дом на ул.Строительной,8 на 51 квартиру, новый объект – жилой дом с пристроенно-встроенными помещениями на ул.Озерной,35 на 72 квартиры, и реконструкция общежития под жилой дом на ул.Сташкова,3 на 30 квартир.
На данное время зарезервировано 15 квартир, приобретено 5 квартир. На рассмотрении в кредитном комитете “Укргазбанка” (банке в г.Павлограде аккредитованном как участник программы “Доступное жилье”) находится 2 дела по приобретению квартир. За время реализации программы в центр муниципальных услуг за консультацией по приобретению доступного жилья всего обратились 167 чел. Уверен, как только люди увидят первые результаты программы, её популярность обязательно возрастёт.
3. Что делается для повышения качества административных услуг, предоставляемых властью гражданам, как совершенствуется система диалога местных жителей с властью?
Прежде всего, мы создали отдел административных услуг, а 08. октября сессия городского совета утвердила положение о Центре административных услуг и Регламент его работы. Также определён перечень административных услуг, которые будут предоставляться через центр.
Сегодня это 37 административных услуг, 24 из которых предоставляется отделами Павлоградского городского совета, 13 — местными и региональными органами государственной власти.
Депутаты поддержали вопрос дополнительного финансирования этого направления работы. Ведётся реконструкция помещения, в котором будет расположен центр предоставления административных услуг. Приобретается оборудование, изготавливается специальная мебель. Для удобства посетителей это помещение расположено в центральной части города. Центр будет работать 6 дней в неделю и без перерыва.
Кроме этого, в рамках Меморандума между Днепропетровской ОГА и Павлоградским горсоветом действует проект „Административные услуги: упрощённый доступ через почту”. Через Центр почтовой связи № 7, который охватывает 7 районов, предоставляется на сегодняшний день 53 административных услуги.
4. Как складываются взаимоотношения работодателей и наемных работников, насколько в регионе актуальны вопросы нелегального трудоустройства, заработной платы «в конвертах», что делается местной властью для устранения негативных явлений в этом плане?
Проблема легализации занятости, выплаты заработных плат «в конвертах» есть и в нашем городе. Неоформленные должным образом на работу люди мало того, что лишены законных отпусков и больничного, так еще и на склоне лет не могут рассчитывать на положенную пенсию. Страдает от нелегалов и бюджет.
С целью выявления таких фактов проводиться работа комиссией и рабочей группы по легализации трудовых отношений с наемными работниками.
Совместно с отделом по вопросам соблюдения законодательства о труде, управлением Пенсионного фонда Украины в г.Павлограде проведятся рейды, обследуются субъекты предпринимательской деятельности. После проведения соответствующей работы в этом году оформлены трудовые отношения с 117 работниками.
Существует проблема уравнивания официальных заработных плат на уровне минимальной. Нам удалось добиться повышения уровня оплаты труда на 7 предприятиях города.
Решение этой проблемы, по большей части, зависит от гражданской позиции руководителей предприятий и принципиальности со стороны наемных работников.
5. Как обстоят дела с трудоустройством людей с особыми потребностями (инвалидов)?
Эти павлоградцы принимают участие в тематических и информационных семинарах по технике поиска работы, им предоставляются услуги в содействии трудоустройству и подборе подходящей работы. Только в этом году были трудоустроены 35 безработных-инвалидов (из 101).
Всё большее внимание уделяется ориентации инвалидов на предпринимательскую деятельность. Служба занятости имеет возможность предоставить одноразовую помощь безработным на открытие собственного дела в рамках предусмотренной законом помощи по безработице. За этот год помощью воспользовались два человека с особыми потребностями.
Инвалиды имеют доступ ко всем информационным материалам, Интернет — порталов по трудоустройству, пользуются бесплатным телефонной связью для переговоров с работодателями.
6. Какую поддержку в регионе получают дети-сироты?
У нас в городе проживает 95 детей-сирот и 290 детей, лишенных родительской опеки.
Поддерживая региональный проект «Семья для ребенка» в городе 369 детей определены на воспитание в семьи. Дети воспитываются в семьях опекунов и попечителей (319), в приемных семьях (34),
в детских домах семейного типа (16).
Все дети-сироты, лишенные родительского попечения, пользуются льготами, предусмотренными законодательством.
Летом они оздоровлены в загородных и морских лагерях. На эти цели из бюджета города выделено 565 тыс. гривен.
Дети данной категории бесплатно обучаются в школах эстетического воспитания, в других внешкольных учреждениях, бесплатно обследуются, прививаются и лечатся. Два раза в год они проходят углубленный медицинский осмотр, бесплатно питаются в школах и детских садах.
Дети школьного возраста обеспечены школьной и спортивной формой, учебниками, школьными принадлежностями.
Для 36 выпускников школ в этом году выделено 37 530 гривен на компенсацию для преобретения одежды, по 1042 грн. каждому.
В 2012 году утверждена городская программа по обеспечению детей-сирот и детей, лишенных родительской заботы, и лиц из их числа жильем на 2013-2015 годы, которая позволит улучшить жилищные и имущественные права детей данной категории.
Согласно данной программы будет произведен ремонт общежития по ул. Промышленная, 9/2 и дети-сироты, состоящие на квартирном учете получат благоустроенные комнаты.
7. Какие дополнительные региональные инициативы внедряются для социальной защиты пенсионеров и ветеранов?
В Павлограде много лет действует программа “Социальная защита отдельных категорий населения”.
В рамках реализации этой программы 50 инвалидам войны, участникам боевых действий, участникам войны и семьям погибших на фронте оплачиваются услуги мобильной связи, для 700 ветеранов войны и граждан пожилого возраста приобретаются продуктовые наборы, оказывается материальная помощьи вдовам погибших ветеранов в годы Великой Отечественной войны и семьям погибших в Афганистане, ветеранам войны, людям которым исполнилось 90 и больше лет и многое другое. В этом году отремонтированы 5 квартир ветеранам войны.
8. Что, на ваш взгляд является козырной картой вашего города в успешном решении социальных проблем, почему?
Прежде всего помощь Президента Украины В.Ф. Януковича, адресность его социальных инициатив. После посещения нашего города Президентом, по его поручению мы получили финансирование на реконструкцию Территориального центра (отделения для одиноких и пожилых нетрудоспособных граждан). Ежемесячно 30 павлоградцев смогут пройти курс лечения и реабилитации в этом отделении. Павлоград получил новые машины скорой и медицинской помощи, дорогостоящий компьютерный томограф.
Областное руководство способствует выделении нашим ветеранам, инвалидам автомобилей, реабилитационной техники, оздоровительных путёвок.
Ну и, конечно, главный наш «козырь» это высокопрофессинальные и неравнодушные люди работающие в социальных службах города и медицине. Поддерживая инициативу медицинских работников, мы создали в городе Центр медико — социальной реабилитации для детей. Его популярность так велика, что стоит вопрос о его расширении.
Большую помощь в рамках Статегии социального партнёрства оказывает кампания ДТЭК и Народный депутат Украины А.В. Мартовицкий. С их помощи в городе создан современный диагностический центр, отремонтированы отделения больниц, улучшена материально-техническая база лечебных учреждений.
9. Перспективы социально-экономического развития региона (с конкретными примерами).
Павлоград — город новаторских идей и людей, которые умеют объединяться в единую команду на выполнение единой цели.
В нашем городе, одним из первых в Украине, ещё в 2005 году был принят Стратегический план экономического развития города и он постоянно актуализируется.
Основные наши приоритеты привлечение инвестиций, развитие жилищно-коммунальной инфраструктуры и улучшение качества жизни.
Для Павлограда первоочередным является реализация энергосберегающих, экологических программ, программ реформирования жилищно-коммунальной сферы. Запланировано реализация 46 проектов.Мы уже тепломодернизировали школу, девять дошкольных учреждений (заменили окна, двери, сети). Построена новая котельная для обслуживания самого крупного микрорайона. Начинаем изготовление проектов на тепломодернизацию ещё пяти школ.
В рамках социального партнёрства с ДТЭК в 2013 году начата реализация 17 проектов из 20 запланированных (с сумой финансирования со стороны ДТЭК 6,3млн.грн.). На выходе проект «Телемедицина», реконструкция парковых зон, новый выставочный зал в музее и многое другое.
Проблемы нашего города тесно переплетаются с проблемами рядом расположенных моногородов и районов. Громады городов Павлограда, Першотравенска, Терновки, Павлоградского и Петропавловского районов объединены историческими, социальными, культурными и экономическими связями.
Вместе с нашими соседями мы образовали территориальный кластер — субрегион «Западный Донбасс» и приняли решение о разработке и внедрении Стратегии повышения конкурентоспособности субрегиона «Западный Донбасс».
Мы совместно реализуем ряд проектов, но самым актуальным есть рроект «Создание эффективной комплексной системы обращения с ТБО на территории субрегиона «Западный Донбасс» .
На сегодняшний день Стратегия повышения конкурентоспособности субрегиона «Западный Донбасс» – первый и пока единственный своего рода документ в Днепропетровской области. А созданный нами субрегион «Западный Донбасс» является первопроходцем в межмуниципальном сотрудничестве. И мы возлагаем большие надежды на это сотрудничество!
